אוטונומיה ושביעות הרצון בעבודה אצל מבוגרים מיוחדים בתפקוד גבוה

שתפו

מחקר חדש (כנס (SSWR  חושף מסקנה משמעותית:  תמיכה באוטונומיה של מבוגרים עם אוטיזם בתפקוד גבוה מעלה 15.88% שביעות רצון בעבודה.

החוקרים חקרו צעירים עם אוטיזם בתפקוד גבוה (High Functioning Autism) ואת הקשר בין תמיכה באוטונומיה (מההורים, המעסיקים וגורמי התמיכה) לשביעות רצון בתעסוקה. המחקר נערך על קבוצת צעירים בגילאי 18-30, המתגוררים בקהילה ומשתלבים בשוק העבודה הפתוח או במסגרות שיקומיות.

הממצאים המרכזיים:

  • תמיכה באוטונומיה הביאה לעליה של  15.88% בשביעות הרצון בעבודה
  • כשהעובד מקבל אפשרות לבחור, לקבל החלטות עצמאיות ולהטמיע סגנון עבודה אישי, הביצועים משתפרים
  • מעסיקים שנותנים אוטונומיה רואים עובדים אמינים יותר, פחות היעדרות ויותר תרומה למקום העבודה, או בקיצור, לויאליות לעסק.
  • הצעירים עצמם דיווחו על תחושת מסוגלות, הכרה וסיפוק אישי כשניתנה להם אפשרות לקבל החלטות על סדר העבודה שלהם

המדד אותו בדקו במחקר זה נקרא "Autonomy Support" –  תמיכה באוטונומיה, שכולל:

  • נתינת אפשרות לבחור בין משימות
  • אי-כפייה של דרכי עבודה
  • שאלה "מה אתה צריך?" במקום הנחיה "תעשה ככה"
  • התחשבות ברצונות העובד בניהול סדר היום

לקחים למטפלים והורים:

  1. אל תיקחו החלטות במקומם –  תנו להם לבחור, גם אם הבחירה לא מושלמת. גם כשאתם רואים שהם בוחרים דרך לא מיטבית תנו להם לנסות וללמוד מהטעויות.
  2. הסבירו את ההקשר –  אנשים עם אוטיזם בתפקוד גבוה צריכים להבין למה נדרשת מהם משימה. כשהם יודעים את המשמעות, הם משקיעים יותר.
  3. התאימו סביבת עבודה – שולחן הפונה לקיר, חדר נפרד, אוזניות למוזיקה, פחות חלונות, פחות אנשים מסביב. הסביבה צריכה להתאים לצרכים שלהם ולא להפך.
  4. הוראות ברורות בכתב  – לא מרומזות, אלא מפורטות ומדויקות. הרשו להם לכתוב לעצמם הערות על ההוראות שקיבלו כך שהדברים יהיו להם ברורים בשפה שלהם.
  5. ליווי מתמשך –  תמיכה לא נגמרת לאחר חודשיים, אלא להימשך עד להשתלבות מלאה. זה תהליך של שנה-שנתיים, לא חודש.
  6. הם צריכים "קהל" קבוע –  אנשים עם אוטיזם בתפקוד גבוה מתמודדים טוב יותר כשיש להם אנשים קבועים בסביבה, לא קהל משתנה.

המסר של המאמר הוא שאוטונומיה היא לא רק "זכות" היא מנוע להצלחה תעסוקתית. כשמעסיקים והורים נותנים חופש בחירה, העובד מביא תוצאות טובות יותר גם לעצמו וגם למעסיק. המחקר מראה שההשקעה בתמיכה באוטונומיה מחזירה את עצמה בצורת עובדים מסורים יותר, אמינים יותר ונעדרים פחות.

מאמרים נוספים